Développer son activité avec l’intelligence artificielle

Description

⚪️ Public cible

La formation et la certification s’adressent aux dirigeants de TPE, PME et à leurs collaborateurs directs amenés à intégrer l’Intelligence Artificielle dans les processus clés de l’entreprise pour développer son activité..

 

⚪️ Prérequis

Justifier d’un projet de développement de l’activité de son entreprise avec l’intelligence artificielle

Maîtriser les bases de l’informatique et des outils bureautiques courants (navigateur web, traitement de texte, gestionnaire de boîte email).

 

⚪️ Objectifs pédagogiques

1. Élaborer un plan d’intégration de l’IA dans son entreprise.
2. Implémenter les solutions d’IA dans les processus de l’entreprise.
3. Évaluer l’impact de l’intégration de l’IA sur les performances de l’entreprise.

Cette formation vous prépare à la certification « Développer son activité avec l’Intelligence Artificielle » enregistrée à France Compétences sous le numéro RS7344.

⚪️ Durée

environ 21 heures :

En collectif – ou asynchrone (14h environ)

En visioconférence individuelle sur rendez-vous (cours particulier) – synchrone (environ 7h avec un mentor)

Le temps estimé pour la réalisation de  l’ensemble des activités pratiques (cas pratiques, quiz)  est de 6h.

 

⚪️ Modalités et délais d’accès

Nos formations sont accessibles : 

• directement après paiement en ligne (PayPal ou CB) :
  • pour toutes les formations non prises en charge par la formation professionnelle (durée < 3H)
• via votre organisme financeur (CPF, OPCO – AFDAS, AGEFICE, AKTO… – ou autre) : Nous contacter : nous vous aidons à monter votre dossier de demande de financement. Délais d’accès : minimum 14 jours/ maximum 60 jours

En amont de la formation, l’apprenant reçoit les modalités d’accès à la formation, indiquant le programme détaillé, les modalités de passage de la certification, ainsi que les liens de planification des classes virtuelles.
Durant la formation, pour communiquer le bénéficiaire peut utiliser un système de messagerie interne au e-learning ou déclencher une demande de prise de rdv en visioconférence à tout moment.

Tous les supports pédagogiques en ligne restent accessibles durant toute la formation et après la formation. Les outils de classe-virtuelle et d’activités pédagogiques en ligne sont accessibles depuis un navigateur web.

 

⚪️ Tarifs

1500 €  avec 7H de mentorat en visioconférence pour vous accompagner dans l’élaboration de votre projet et pour vous aider à passer la certification

 

⚪️ Contacts

Référent administratif et pédagogique accessible

👉 par email : stephanie@wincube.fr

👉 par téléphone : 06 61 33 06 06

 

⚪️ Méthodes mobilisées

Formation à distance : asynchrone ou en collectif (14h environ) et individualisée sur rdv (7h environ)

✤  Visioconférences de mentorat sous forme de cours particulier, sur rendez-vous

✤  5 projets professionnels “fil rouge” :

— Identification des opportunités d’intégration pour son entreprise et sélection des outils adaptés.

— Rédaction d’un plan d’intégration et d’une feuille de route tenant compte des contraintes organisationnelles et techniques de l’entreprise.

— Expérimentation des outils IA et simulation d’une intégration dans un environnement professionnel.

— Rédiger un plan de déploiement intégrant un plan de formation des équipes, une charte
d’utilisation et des solutions d’accessibilité pour les utilisateurs en situation de handicap.

— Définir les indicateurs clés de suivi de l’impact de l’intégration de l’IA dans son entreprise ainsi qu’un plan pour suivre et analyser ces indicateurs dans le cadre d’une optimisation continue.

✤  Fiches pédagogiques et apports théoriques complémentaires en ligne dans le elearning

NB : Cette formation peut être organisée en présentiel à partir de 4 apprenants : nous contacter.

⚪️ Modalités de suivi et d’évaluation

Présentation d’un projet de développement à l’aide de l’IA au sein de son contexte professionnel, soutenance orale et questionnement

Plateforme de formation en ligne (Shifumi) avec système d’émargement virtuel et de suivi des connexions.

Cas pratiques tout au long de la formation pour vérifier l’acquisition progressive des acquis.

Cas pratiques spécifiques à la préparation de la certification visée

Quiz en fin de chapitre

Passage de la certification : à l’issue de la formation, les apprenants sont invités à passer la certification. Ils ont alors un délai de 15 jours pour remettre leur support écrit. Le rendu de l’écrit est suivi d’un oral de présentation d’une durée de 25 minutes avec le jury d’évaluation.

 

⚪️ Support technique et pédagogique pour les formations à distance :

✤  Support pédagogique et technique : sous forme de fil d’échange WhatsApp

Accessible de 9h à 19h. Réponses sous 2h.

✤  Support en ligne pour toute difficulté pédagogique ou technique : formateur virtuel Annabelle

Accessible et disponible 24/7. Délai de réponse : immédiat

Tout au long de la formation, une assistance technique par mail et téléphone est proposée en cas de besoin.

En parallèle, un référent est également mis à disposition de l’apprenant pour répondre aux questions sur le contenu de la formation en dehors des temps de classe virtuelle.

 

⚪️ Accessibilité aux personnes handicapées

Toutes nos formations à distance peuvent faire l’objet de conseils et d’adaptations techniques et pédagogiques particulières en fonction de vos besoins :

• sous-titrage des visioconférences
• conseils pour paramétrer votre navigateur
• mode sombre pour l’ensemble du elearning

Pour plus d’informations à ce sujet, vous pouvez contacter notre référent handicap, Stéphanie en écrivant à hello@wincube.fr ou en laissant un message au 0972443627 ou encore, consulter nos pages :

https://wincube.shifumi.org/accueil-handicap

https://wincube.fr/accueil-handicap/

⚪️  Programme : 

21 heures pour développer votre entreprise grâce à l’IA :

 

Séquence 1 : Identifier les opportunités d’intégration de l’Intelligence Artificielle dans les processus clés de l’entreprise

Introduction à l’IA : définitions et histoire

Connaître les différentes opportunités offertes par l’IA

Connaître les catégories d’outils IA

Analyser les principales solutions IA disponibles

Mettre en place une veille des technologies dans le domaine de l’IA

Définir les objectifs stratégiques de l’intégration de l’IA

Modéliser, cartographier et optimiser ses processus internes

Identifier les leviers d’optimisation de ces processus

Rechercher puis sélectionner des outils d’IA ou d’automatisation adaptés pour optimiser ces processus

Séquence 2  : Élaborer un plan d’intégration de l’IA adapté à la structure de l’entreprise afin d’assurer une mise en œuvre efficace et cohérente 

Connaître les usages de l’IA adaptés à son entreprise : automatisation des tâches administratives, marketing, communication, relation client…

Définir une feuille de route d’intégration de l’IA dans son entreprise

Identifier les ressources internes et externes à mobiliser

Intégrer les contraintes organisationnelles et techniques

Définir les priorités et mettre en oeuvre la feuille de route

Séquence 3  : Implémenter les solutions d’IA dans les processus de l’entreprise afin d’accroître la productivité et l’efficacité opérationnelle 

Configurer les outils IA et exploiter leur potentiel : configuration, prompt engineering, tests et ajustements pour améliorer la performance des outils IA

Intégrer les outils IA aux systèmes et workflows existants

Mobiliser les compétences internes et externes pour l’implémentation de l’IA

Respecter la réglementation en vigueur liée à l’IA : RGPD, IA Act…

Séquence 4  : Accompagner le déploiement de l’IA auprès des équipes afin d’assurer une adoption fluide et responsable de ces technologies par tous les collaborateurs concernés

Organiser la formation des équipes à l’utilisation des outils IA

Elaborer une charte d’utilisation éthique et sécurisé de l’IA (Ethique, sécurité des données confidentialité, développement durable) adaptée

Intégrer des solutions d’accessibilité pour les utilisateurs en situation de handicap

Assurer une adoption fluide et responsable des technologies

Séquence 5  : Évaluer l’impact de l’intégration de l’IA sur les performances de l’entreprise afin de réaliser une optimisation continue et maximiser la valeur ajoutée pour l’entreprise

Définir des indicateurs de suivi de l’impact de l’intégration de l’IA pertinents (KPI’s)

Analyser les résultats obtenus dans une perspective d’optimisation des la performance

Identifier les axes d’amélioration

Pérenniser une démarche d’amélioration continue afin de maximiser la valeur ajoutée de l’intégration de l’IA pour l’entreprise

 

⚪️  Informations et encadrement de la formation :