BUSINESS : Créer son entreprise – les clés de la réussite

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FORMATON 100% EN PRÉSENTIEL

ou 100% DISTANCIEL en VISIOCONFÉRENCE

Cette formation vous permet de vous doter des tous les atouts, connaissances, compétences et outils nécessaires pour réussir le démarrage de votre entreprise

5 jours pour créer/ reprendre votre entreprise : êtes-vous prêt(e)s à dépasser vos limites ?!

Des mises en pratiques nombreuses, avec des prompts ChatGPT pour accélérer la rédaction de contenus

Un accompagnement personnalisé par des professionnels

Nouvelle formation (juillet 2024) :

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Taux de satisfaction : pas de données

Nombre d’inscrits : pas de données

Taux d’implication : pas de données

UGS : ND Catégories : ,

Description

Description

Intitulé : Créer son entreprise : les clés de la réussite

 

Public :

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise

Pré-requis :

Avoir un projet de création/ reprise d’entreprise

Capacité à s’exprimer à l’oral et à l’écrit.

 

Durée :

35 heures

 

Modalités pédagogiques et dates : 

2 formats :

  • WIN1 : Séminaire de 5 jours sous forme de Cours collectif : 35H en format séminaire (100% présentiel)
  • WIN3 : Séminaire de 5 jours sous forme de Cours collectif : 35H en format webinaire (100% distanciel : en visioconférence)

Dates et Horaires : 

Prochaines sessions :

  • WIN1 : Séminaire de 5 jours (100% présentiel) : 2 990 € (tarif spécial jusqu’au 15/09 : 1990 €)
    • OCTOBRE 2024 : du 21 au 25 octobre de 9h à 17h
    • NOVEMBRE 2024 : du 18 au 22 novembre de 9h à 17h
  • WIN3 : Séminaire de 5 jours  (100% distanciel : en visioconférence) : 990 €
    • OCTOBRE 2024 : du 21 au 25 octobre de 9h à 17h
    • NOVEMBRE 2024 : du 18 au 22 novembre de 9h à 17h

 

Tarif :

  • WIN1 : Séminaire de 5 jours (100% présentiel) : 2 990 € (tarif spécial jusqu’au 15/09 : 1990 €)
  • WIN3 : Séminaire de 5 jours  (100% distanciel : en visioconférence) : 990 €

Financement CPF et OPCO possible : nous contacter

Objectifs pédagogiques : 

Évaluer la faisabilité et la viabilité de son projet de création d’entreprise.

  • Etudier le marché et préparer le lancement de son affaire.
  • Construire et présenter un business plan.
  • Maîtriser les paramètres juridiques essentiels pour choisir la structure juridique la plus appropriée à son activité et sécuriser ses opérations commerciales.
  • Connaître les bases de la stratégie marketing et être capable de définir les grandes lignes de sa stratégie marketing digitale
  • Maîtriser les fondamentaux de la stratégie commerciale.
  • S’inscrire dans une démarche d’amélioration continue.

Modalités pédagogiques : 

✤  Exposés suivis de questions-réponses et d’échanges avec les participants sous forme de visioconférences

✤  Travaux approfondis et tutorés : SWOT, business plan, statuts, stratégie commerciale et stratégie marketing

✤  Constitution d’un support en pédagogie inversée

✤  Accompagnement par des professionnels de la stratégie d’entreprise

✤ Découverte de commandes (prompts) pour faciliter la rédaction de contenu avec l’intelligence artificielle (statuts, business plan, publications commerciales et marketing)

 

Modalités d’évaluation : 

Réalisation d’un projet professionnel de création/ reprise d’entreprise et mise en situation professionnelle avec des professionnels du secteur

 

Moyens techniques  : 

  • Présentiel : salle de formation équipée de mobilier ad hoc, d’un écran, d’un videoprojecteur et d’une connexion internet pour les exercices de facilitation avec l’intelligence artificielle
  • Distanciel : classes virtuelles (Zoom)
  • Plateforme de social learning (à partir d’octobre 2024)

 

Moyens pédagogiques : 

  • 1 formateur spécialisés dans l’accompagnement des créateurs et repreneurs d’entreprise
  • 1 spécialiste en IA
  • 1 expert comptable

 

Programme :

5 jours pour créer et lancer son affaire :

✤ Séquence 1 : Définir son projet, l’évaluer et lancer son activité

  • 1.1. Propos liminaire
  • 1.2. Définition du projet
  • 1.3. Approche lean start-up
  • 1.4. Réalisation de l’étude de marché
  • 1.5. Elaboration du Business Canva
  • 1.6. Propriété intellectuelle et brevets

✤ Séquence 2 : Elaborer son business plan et définir la stratégie adaptée

  • 2.1. Identification des leviers et des freins
  • 2.2. Elaboration du Business Plan
  • 2.3. Identification des leviers financiers
  • 2.4. Conception de la stratégie et identification des KPI’s
  • 2.4. Amélioration continue : évaluer sa stratégie et l’adapter

✤ Séquence 3 : Choisir la forme juridique, définir ses statuts et connaître les bases de la contractualisation

  • 3.1. Éléments clés à considérer en amont
  • 3.2. Connaissance des différentes formes juridiques pour exercer
  • 3.3. Choix de la forme juridique adaptée
  • 3.4. Connaissance des fondamentaux du droit commercial et de la contractualisation
  • 3.4. Amélioration continue : identification des risques et AMDEC

✤ Séquence 4 : Elaborer une stratégie marketing

  • 4.1. Éléments de définition
  • 4.2. Connaissance des fondamentaux du marketing
  • 4.3. Elaboration du mix marketing
  • 4.4. Définition des objectifs et des leviers d’une stratégie marketing classique et digitale adaptée
  • 4.4. Amélioration continue : évaluer sa stratégie marketing et l’adapter

✤ Séquence 5 : Poser les bases de sa stratégie commerciale

  • 5.1. Notion d’objectif et d’effort
  • 5.2. Fondamentaux de l’organisation commerciale avec le modèle « pré »
  • 5.3. Connaissance des outils de pilotage de la stratégie
  • 5.4. Amélioration continue : évaluer sa stratégie commerciale et l’adapter

 

Points forts :

  • 5 jours pour créer et lancer son affaire
  • Des intervenants spécialisés dans leur domaine et disponibles
  • Un expert comptable pour répondre à vos questions
  • Une formation adaptée à tou(te)s les créateur(ice)s/ repreneur(se)s

Informations et encadrement de la formation : 

✤  Interlocuteur unique dédié pour le suivi du déploiement de la formation contact@wincube.fr ou par téléphone 06 61 33 06 06

✤  Inscription : Nous contacter pour toute inscription.

 

Résultat attendu : 

A l’issue de cette formation de 5 jours, l’ensemble des apprenants inscrits sera capable :

  • d’élaborer un projet d’entreprise réaliste et viable, grâce à l’accompagnement de propfessionnels tout au long de la formation
  • de posséder toutes les connaissances pour créer/ reprendre leur entreprise
  • de connaître les fondamentaux pour lancer leur activité de manière autonome et éclairée
  • de connaître les écueils à éviter et les défis à relever pour passer la cap des années 3 et 5 sans difficulté
Formation accessible aux personnes en situation de handicap :
Nous contacter pour toute information à ce sujet (contact@wincube.fr) ou consulter notre page dédiée : https://wincube.shifumi.org/accueil-handicap

Informations complémentaires

Format

5 JOURS présentiel, 5 JOURS distanciel, 2 JOURS + coaching

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